FORMADORES

Carla Viana

Vice-presidente da Associação de Marketing Digital

José Bancaleiro

Managing partner da Stanton Chase International (Portugal)

Rita Oliveira Pelica

Chief energy officer & founder da ONYOU e docente universitária

Pedro Camara

Docente universitário e consultor

 calendario 23 outubro 2018   euro 345€ + IVA   relogio 9h30-18h00

 

Consulte o programa em PDF

 

Introdução

Cada vez mais, o sucesso das organizações depende da atração, desenvolvimento e retenção das suas pessoas – e o capital humano tem vindo a ganhar, progressivamente, uma relevância cada vez maior no seio das organizações modernas. Assim, ter as pessoas certas nos seus quadros torna-se um fator crítico para o sucesso de qualquer organização. Todo este processo começa no recrutamento e seleção, mas será imprescindível que este processo seja bem executado, por forma a permitir que as etapas subsequentes possam ocorrer da forma mais conveniente, selecionando os profissionais mais competentes, motivados e alinhados com a cultura e a estratégia organizacionais. Estima-se que um mau recrutamento possa custar até três vezes o valor do salário anual da função em questão; mas há casos em que custou a sobrevivência da organização.

 

Objetivos
Este workshop foi pensado e desenhado para munir os seus participantes de uma «visão helicóptero» de todo o processo de recrutamento e seleção, numa ótica de melhoria contínua, de modo a ajudar as organizações e/ou os clientes a cumprir os seus objetivos organizacionais através das melhores pessoas disponíveis no mercado. No final deste workshop, os participantes deverão ser capazes de: (1) compreender e avaliar o impacto do processo de recrutamento e seleção, propondo alternativas aos seus clientes internos e/ou externos; (2) ajudar a organização a traçar o perfil mais adequado a cada necessidade específica; (3) ajustar nas opções estratégicas e na escolha das ferramentas e técnicas de R&S mais adequadas a cada necessidade específica, em função dos objetivos organizacionais; (4) organizar e operacionalizar um processo integrado de recrutamento estratégico; (5) compreender o processo de R&S de forma transversal, numa ótica estratégica, de melhoria contínua e de crescimento organizacional, com foco nos resultados e na qualidade de serviço; (6) compreender as tendências do recrutamento e seleção, porque «a melhor forma de prever o futuro é criá-lo».

 

Programa

1. Introdução
• Recrutamento e seleção vs. talent acquisition
   - Recrutamento estratégico
   - Employer branding
   - EVP – Employer value proposition
• Processos tradicionais vs. tecnológicos
   - Internet (site corporativo, portais de recrutamento, etc.)
   - Social recruiting
   - Automated video recruiting
2. Necessidade de recrutamento
• Identificação e validação da necessidade
• Perfil de competências
   - Transversais e específicas
   - Comportamentos e ações
   - Qualificações e atribuições
   - Traços de personalidade
   - Fatores críticos de sucesso
   - Top competências
• Recrutamento interno vs. recrutamento externo
• Fontes de recrutamento
3. Atração de candidatos
• Oferta vs. procura
• Universidades, feiras, eventos, open day
• Anúncios (difusão, compreensão, atração, sucesso)
• Bases de dados
• Bring a friend
• Pesquisa direta/head hunting
• Executive search
4. Ferramentas e técnicas de seleção
• Testes (DISC, MBTI, BFI, etc.)
• Entrevistas (não estruturadas, semiestruturadas, estruturadas, CBBI)
• Dinâmicas de grupo
• Exercícios de análise (case study)
• Exercícios de simulação
• Exercício «sósia»
• Entrevistas finais
5. Técnicas adaptadas a diferentes perfis
• Júnior – trainee, técnico, middle management, executivo
6. Escolha dos candidatos
• Adequação às necessidades do negócio
• Modelo integrado de decisão do candidato
7. Apresentação de uma shortlist de candidatos
8. Validação do recrutamento
9. Métricas (duração, número de candidatos triados, custos, etc.)
10. Admissão
11. Onboarding
Coaching de integração/transição
12. Entrevistas de saída
13. Tendências

 

Destinatários
Todos os gestores e profissionais de recursos humanos, e outros, com responsabilidades nos processos de recrutamento e seleção; responsáveis de recrutamento e seleção, talent acquisition managers, entre outros.

 

Local de realização
Hotel Real Palácio
Rua Tomás Ribeiro, 115
1050-228 Lisboa

 

Oferta

Who
Autores: Geoff Smart e Randy Street
Ballantine Books

 

Valor da inscrição
345€ + IVA (23%)
(inclui almoço, coffee breaks, documentação e oferta de livro)

 

Desconto
10% para 2 ou mais inscrições da mesma empresa | instituição.

 

Formador
Pedro Branco
Diretor executivo da NextMove

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