FORMADORES

Cristina Nogueira da Fonseca

Fundadora e partner em Happytown – Happiness Science Based

Carla Viana

Vice-presidente da Associação de Marketing Digital

José Bancaleiro

Managing partner da Stanton Chase International (Portugal)

Rita Oliveira Pelica

Chief energy officer & founder da ONYOU e docente universitária

calendario 10 Fev. 2014   euro €0000   relogio Pós-laboral e Sábados  ampulheta 112h

 

Metodologia
Usando uma metodologia interativa e com exemplos reais, sensibilizar os participantes para a importância de atrair, desenvolver e reter talentos e fornecer as principais ferramentas para planear e estruturar um sistema de gestão e retenção de talentos alinhado e que contribua ativamente para os objetivos organizacionais.

 

Programa
1. Introdução à gestão de talentos (GT)
• A importância dos talentos
• O que é talento
• Talento vs. talentos
• Como identificar os talentos
• Fatores potenciadores de talento
• Processos organizacionais potenciadores de talento
2. People plan – a gestão de talentos na estratégia de negócio
• Criação do people plan
• Criação duma estratégia de “talentos”
• Ferramentas e exemplos práticos
3. Atração de talentos – “a marca de empregador”
• Novos paradigmas da atração e recrutamento de talentos: O resourcing e a amplitude do processo
• O employer branding – noção
• Componentes da marca
• Marca interna e externa
• EVP – proposta de valor
• Gestão da marca de empregador
4. Inventariação e desenvolvimento de talentos
• Porquê inventariar os talentos internos?
• Metodologias de inventariação de talentos
• Medição do potencial
• Identificação das necessidades de desenvolvimento
• Criação de planos individuais de desenvolvimento
• Exercício
5. Retenção de talentos – exemplo prático
• A importância de reter os talentos
• Fatores de retenção
• Momentos de retenção
• Gestão das saídas
• Exemplo de criação de planos individuais de retenção
• Caso real
6. Medição – scorecard de capital humano aplicado à atração, desenvolvimento e retenção de talentos
• A importância de medir a gestão de talentos
• Princípios de boa medição
• Métricas de atração
• Métricas de desenvolvimento
• Métricas de retenção
• Exercícios de construção de indicadores

 

Destinatários
Diretores de recursos humanos, técnicos de recursos humanos, responsáveis de compensação

 

Horário
9h30 às 18h00

 

Local de Realização
Hotel Real Palácio
Rua Tomás Ribeiro, 115
1050 - 228 Lisboa

 

Valor da inscrição
195€ + IVA (23%)
(inclui almoço, coffee-breaks, documentação e oferta de livro)

 

Desconto
10% para 2 ou mais inscrições da mesma empresa | instituição.

 

Formador
José Bancaleiro
Managing Partner da Stanton Chase International (Portugal)

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